Quaranta giorni alla cerimonia di apertura dei Giochi invernali Milano-Cortina 2026. Il conto alla rovescia è iniziato, i cantieri si avviano a conclusione, la macchina organizzativa gira a pieno regime. Ma la domanda che accompagna ogni grande evento resta quella sull’eredità: cosa resterà dopo?

La storia delle Olimpiadi offre esempi contrastanti. Barcellona 1992 trasformò una città industriale in declino in metropoli turistica globale, aprendo il waterfront e ridisegnando interi quartieri. L’investimento olimpico fu il volano di una rigenerazione proseguita per decenni. Londra 2012 riqualificò l’East End, area degradata e inquinata, trasformandola nel Queen Elizabeth Olympic Park: oggi quartiere residenziale, polo universitario, sede di startup. Due modelli virtuosi, costruiti sulla capacità di pensare oltre l’evento.

Ma ci sono anche i fallimenti. Atene 2004 lasciò impianti abbandonati e debiti colossali che gravarono per anni sui conti pubblici. Rio 2016 vide strutture fatiscenti pochi mesi dopo la cerimonia di chiusura, simbolo di un’occasione sprecata. La differenza tra successo e fallimento sta nella pianificazione dell’eredità, non nella spettacolarità dei Giochi. Per Milano-Cortina il quadro è particolare: gli impianti sportivi sono distribuiti in diverse aree periferiche che possono trarne beneficio, da Rogoredo ad Assago, innescando dinamiche di riqualificazione in zone spesso trascurate.

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Ma soprattutto in città resterà il grande villaggio olimpico di Porta Romana. La sua trasformazione in studentato e housing sociale è già programmata. A regime ospiterà 1.700 studenti e centinaia di famiglie a canone calmierato, secondo un progetto già avviato. Un’eredità concreta, coerente con le priorità della città. Restano da verificare tempi e qualità della riconversione. L’esperienza di Expo 2015 — tra luci e ombre, progetti ambiziosi e ritardi — offre comunque una lezione. Milano ha dimostrato di saper imparare.

Mario Alberto Marchi

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